Einjähriger Organisationsentwicklungsprozess mit dem Ziel, die Beratung in Bayern so aufzustellen, dass das Ziel 30% Biolandbau in 2030 erreicht werden kann. Ergebnis: Neue agile regionale und thematische Organisation der Bioland-Beraterinnen und -Berater, die skalierbar ist in Blick auf das Wachstum der nächsten Jahre.
Organisationsentwicklerin, Mediatorin und Coach
FÜR DIE NACHHALTIGE WIRTSCHAFT UND SOZIALWIRTSCHAFT
Vita
SEIT 2015 FREIBERUFLICH
als Organisationsentwicklerin, Mediatorin und Coach
16 JAHRE BEI DER GLS BANK
Marketingleiterin, dann Filialleiterin, Regionalleiterin und Prokuristin
DIPL. BANKBETRIEBSWIRTIN MANAGEMENT
ADG Montabaur
STUDIUM DER SONDERPÄDAGOGIK, GRUNDSCHULDIDAKTIK UND PSYCHOLOGIE
an der Ludwig-Maximilians-Universität München (Abschlüsse: 1. Staatsexamen und Magister Artium)
geboren 1972
aufgewachsen in STUTTGART
Weiterbildung
STRATEG. KOMPETENZEN FÜR FRAUEN IN AUFSICHTSRÄTEN
HWR, Berlin (in Weiterbildung)
AGILE ORGANISATIONSBEGLEITERIN
Werkstatt für kollegiale Führung, Hamburg
KONFLIKTMANAGEMENT UND MEDIATION IN ORGANISATIONEN
Trigon Entwicklungsberatung München
ZERTIFIZIERTER COACH
Günther & Schweigler und Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
ORGANISATIONSENTWICKLUNG WERKSTATT MIRA
Companions for Development
ZERTIFIZIERTE MARKETINGLEITERIN
ADG Montabaur
Engagement
Mitgründerin des COACHINGZENTRUM FREIBURG
GRÜNDUNGSMITGLIED DER ALLIANZ FÜR WERTEORIENTIERTE DEMOKRATIE E.V. (ALLWEDO)
Beratungsverständnis
Mein Beratungsverständnis
Ich begleite Sie dabei, nachhaltige Lösungen zu finden. Sie bestimmen den Inhalt, den Umfang und die Tiefe der Arbeit. Meine Beratung ist geprägt von den Erfahrungen, die ich als Führungskraft und Mitarbeiterin in einem stark wachsenden Unternehmen gemacht habe und in der langjährigen Begleitung meiner werteorientierten Kundinnen und Kunden immer wieder mache.
Meine Inspiration
Wichtige Inspirationsquellen sind meine Kundinnen und Kunden, die aus einer tiefen inneren Überzeugung schöpfen. Daneben sind wichtige Impulsgeberinnen und -geber: Frederic Laloux mit seiner Idee von Reinventing organizations, Otto Scharmer mit der Theory U und Fritz Glasl mit seiner Mediationserfahrung in gesellschaftlichen und organisationalen Konflikten, sowie Maja Göpel mit ihren Ideen zu einer nachhaltigen Transformation.
Aufsichtsrätin
Aufsichtsrätin in der nachhaltigen und sozialen Wirtschaft
Mein Herzensanliegen ist es, eine nachhaltige Transformation unserer Wirtschaft und Gesellschaft zu begleiten. Dazu gehört für mich auch Gestaltung von Organisationen in der Rolle der Aufsichtsrätin.
Meine aktuellen Mandate sind:
Referenzen
Ich arbeite aktuell unter anderem für folgende Organisationen und Unternehmen: