Mein Angebot für Sie
Nachhaltige Begleitung in Entwicklungsprozessen
Ich berate Menschen in Unternehmen und sozialen Organisationen, die sich nachhaltig auf den Weg in Richtung Zukunft machen möchten. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt und Erfolg entsteht durch das Zusammenspiel von ökologischen, sozialen und ökonomischen Kriterien.
Aus meiner langjährigen Tätigkeit zunächst als Führungskraft in einem nachhaltigen Unternehmen und anschließend in der Begleitung von Menschen in Entwicklungsprozessen haben sich folgende Schwerpunkte entwickelt:
Organisationsentwicklung
Organisationen steuern
In den aktuell bewegten Zeiten vollziehen sich Veränderungen schnell und disruptiv. Sie erfordern eine kontinuierliche Entwicklung von flexiblen und zukunftsfähigen Strukturen und Prozessen sowie einer wirksamen Zusammenarbeit. Ich begleite Sie dabei, die für Ihre Organisation stimmigen Lösungen zu finden.
Mediation
Wirksam kommunizieren
Spannungen gehören dazu. Im Idealfall fördern sie Entwicklung. Manchmal entwickeln sie sich aber auch zu Konflikten. Um Entwicklungen dadurch nicht zu hemmen und Frustration vorzubeugen, ist ein konstruktiver Umgang wichtig. Als Mediatorin unterstütze ich sie dabei, unterschiedliche Sichtweisen und Emotionen zu akzeptieren, Bedürfnisse zu äußern und gleichzeitig Lösungsoptionen auszuloten und erste Schritte aufeinander zu zu wagen – das kann zwischen zwei Menschen sein, im Team oder zwischen Abteilungen.
Coaching
Menschen begleiten
Coaching ermöglicht Ihnen Reflexion und neue Perspektiven - gerade in der Führungsrolle oder auch bei einem Rollenwechsel helfen die Erkenntnisse, neue Muster einzuüben und Ihr alltägliches Handeln weiter zu entwickeln, so dass Sie Wirksamkeit erzielen.
Meine Themen
Menschen in Organisationen gestalten Zukunft
Den Dialog, die Kommunikation und die eigene Führungskultur ständig weiterzuentwickeln, sind zentrale Aufgaben, denn die Menschen sind das Fundament jeder Organisation. Ob starkes Wachstum, ein neues Team oder ein sich verändernder Markt, ein Unternehmen hat viele Entwicklungsfelder und braucht dabei eine bewusste Steuerung. Nachhaltigkeit heißt, die eigenen Wurzeln zu kennen und gleichzeitig Impulse aus der Zukunft zu holen, sei es beim Übergang in die nächste Generation oder bei der Nachhaltigkeitsstrategie. Die Themen dabei sind vielfältig, u.a.:
Führung
Dialogisch Führen
Führungskräfte entwickeln
Führungsstrukturen aufbauen
Führungsleitlinien entwickeln
Strategische Mitarbeiterentwicklung
Sich selbst führen
Kommunikation
Feedback-Prozesse einführen
Mitarbeitergespräche führen
Konflikte lösen
Kundendialog
Kundenkonferenzen
Kundenbefragungen
Organisationsentwicklung
Fusionen begleiten
Kultur und Identität stärken
Teams entwickeln
Veränderungen begleiten
Gesundes Unternehmen
Gesundheitsstrategie entwickeln
Stärkende Rahmenbedingungen schaffen
Die eigene life-balance finden
Frauen in Führungspositionen
Strategien entwickeln
Frauen coachen Frauen
Den eigenen Führungsstil entwickeln
Der Weg in die Führungsposition
Generationenwechsel
Übergänge gestalten
Zusammenarbeit verbessern
Den/die richtige:n Nachfolger:in finden
Nachhaltig wirtschaften
Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln
Nachhaltiges Engagement kommunizieren
Strategie und Zukunftsfähigkeit
Strategieentwicklung
Leitbild
Zukunftswerkstatt
Alle diese Themen biete ich auch als Fortbildung an.
Wenn Sie Interesse haben, melden Sie sich gerne bei mir.
